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Koh-Lanta : faites l'aventure avec vos collègues !

Vous rêvez de faire Koh-Lanta ? Vous vous inscrivez depuis des années, en vain ? Et bien sachez que manger des insectes, faire lépreuve mythique des Poteaux ou encore se rouler dans la boue avec ses collègues, cest possible ! De nombreuses sociétés se sont inspirées du jeu daventures made in TF1 pour proposer des journées de séminaires.

Et oui, le team-building façon Koh-Lanta, ça existe ! Une très bonne idée à susurrer à loreille de votre boss... Car entre le jeu daventures de TF1 et la vie entre collègues, il ny a quun pas. Et cest Alexia Laroche-Joubert, productrice du jeu, qui le dit !⋙ Koh-Lanta 2019 : résumés des épisodes et replay, éliminations, audiences… Tout sur le jeu daventure de TF1 !Dans une interview accordée à nos confrères de Management, la productrice, révélée au grand public dans la Star Academy, a établi de nombreux parallèles entre le monde en entreprise et.

.. la vie sur le camp ! Ainsi, elle compare le rôle de chef déquipe, nouveauté cette saison, au rôle de manager dans le milieu professionnel : Dans Koh-Lanta, un chef doit avant tout savoir s’inscrire dans le collectif. Il doit savoir mettre son ego de côté pour le bien de tous : se rendre utile au quotidien dans le campement, être performant dans les épreuves et être stratège.

Mais ce jeu qui commence comme un jeu d’équipe devient individualiste dans sa phase finale. Il ne faut donc pas mettre trop d’affect dans les relations, pour être capable de jouer sa propre carte le moment venu, analyse-t-elle. ⋙ Sophie, éliminée de Koh-Lanta 2019, revient sur les révélations de Cindy : Cest facile daccabler Béatrice…Y-a-t-il néanmoins des similitudes entre ces deux fonctions ? Bien sûr ! En entreprise, un chef ne peut pas être un loup solitaire.

Par contre, dans les deux cas, cette fonction demande un grand sens de l’observation afin d’identifier les qualités des uns et des autres et le moment où l’on peut compter dessus. Un chef doit savoir gérer les forces et les faiblesses de son équipe. Et doit faire preuve d’empathie pour être capable de voir qu’un membre de l’équipe ne se sent pas bien ou est fragile, émotionnellement ou physiquement, ajoute-t-elle.

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